2009・19冊目
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ソフトバンク「常識外」の成功法則
著者:三木 雄信 |
ソフトバンクのプロジェクトには、ある法則がある。それは、「4畳半」からスタートした事業は、成功するというものだ。ソフトバンクBBが一例で、当初は数人しかいなかったいう。
逆に、十分な予算を割り当てられて鳴り物入りでスタートした企画は頓挫することが多いという。
とにかくマニュアルがない会社である。前例がないことが毎日のように起こる。その場で対処方法を考え、即実行する。これが毎日繰り返される。
つまり、スピードが最も重要であり、もたもたしていると置いていかれる。
ソフトバンクで生きるのに必要な能力は、スピードである。
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